HDM Inteligência Gerencial · Controladoria · Gestão · Consultoria
Inteligência para gerir. Clareza para crescer.
Controladoria, gestão e consultoria para empresas de todos os portes. Cada trabalho começa com um diagnóstico personalizado, feito a partir das demandas da sua empresa.
Quando faz sentido
Para todas as empresas que precisam decidir com informação confiável.
Da empresa familiar ao grupo com várias unidades, a Inteligência Gerencial organiza os dados que a empresa já tem e os transforma em informação para a direção decidir com segurança.
A experiência vem de grandes empresas, com faturamento acima de R$ 1 bilhão por ano, e é adaptada à realidade e ao porte de cada cliente.
Situações que costumam motivar a conversa
- —O faturamento cresce, mas não está claro quais produtos, serviços ou clientes de fato dão resultado.
- —As informações estão espalhadas em sistemas e planilhas, e cada área tem um número diferente.
- —Os relatórios contábeis chegam depois e não respondem às perguntas da gestão.
- —Decisões de preço, investimento e expansão são tomadas sem uma base consolidada.
- —Não existe uma rotina fixa para os sócios analisarem o resultado e corrigirem o rumo.
O que a direção passa a ter
Controladoria, gestão e consultoria em uma mesma frente.
Controladoria
Estrutura de informações gerenciais, controles e análises que dão à direção uma visão confiável do negócio.
Gestão
Organização de processos, rotinas e responsabilidades que sustentam a gestão da empresa.
Rentabilidade
Leitura da estrutura de custos e das margens por produto, serviço, unidade ou cliente.
Indicadores
Um conjunto enxuto de indicadores de gestão, definido com a direção e acompanhado com regularidade.
Rotina de resultado
Reuniões periódicas de análise, com os números à mesa e decisões registradas.
Apoio à decisão
Informação estruturada para decisões de preço, investimento, expansão e corte de despesas.
Como atuamos
Cada empresa começa por um diagnóstico personalizado.
Não existe pacote pronto. O diagnóstico identifica as demandas da sua empresa e, a partir dele, a HDM desenha o trabalho: implantação, acompanhamento ou os dois.
Ponto de partida
Diagnóstico personalizado
Feito sob medida para cada empresa: mapeia as informações, os indicadores e os processos de decisão e termina com um relatório de prioridades para a direção.
Projeto
Implantação
Estruturação de indicadores, análise de custos e margens e rotina de resultado, construídos junto com a equipe.
Acompanhamento contínuo
Advisory
Apoio periódico aos sócios na leitura do resultado e nas decisões estratégicas, com os números à mesa.
Escopo e investimento sob proposta, conforme o porte e a complexidade da empresa.
Posicionamento
Trabalha junto com a sua contabilidade.
A contabilidade cuida das obrigações e dos registros. A Inteligência Gerencial usa essas e outras informações para responder às perguntas da direção. Não é contabilidade, auditoria nem terceirização de rotinas financeiras.
Quem conduz
Hariel Davi Menezes
Experiência em controladoria e gestão em grandes empresas, com faturamento acima de R$ 1 bilhão por ano.
Especialista em Custos, Controladoria, Auditoria e Gestão Financeira. Bacharel em Ciências Contábeis pela UNOCHAPECÓ, com pós-graduações em Auditoria e Controladoria e em Gestão Financeira e Análise de Custos pela Faculdade Líbano. Conheça os sócios.
Para empreendedores que preferem aprender por conta própria: o curso online Lucro na Prática, sobre custos e precificação, chega em breve.
Conhecer o cursoVamos conversar sobre a gestão da sua empresa?
Uma primeira conversa para entender o momento da empresa e indicar o formato adequado.