Palestra · Workshop · Método HDM
Uma palestra para líderes, gestores e empresários: mostra por que tantas equipes travam na liderança e apresenta as práticas do Método HDM para mudar esse cenário.
Por que esta palestra
Na maioria das vezes, o que falta é preparo de quem lidera. A palestra parte de situações reais do dia a dia das empresas e mostra o que o líder pode fazer de diferente, com as práticas do Método HDM.
Sinais que o público reconhece na hora
O roteiro
A palestra segue a estrutura do Método HDM: Humanizar, Desenvolver e Multiplicar.
A cena
Uma situação comum: o técnico competente que vira líder e passa a apagar incêndios.
Os sinais
Como reconhecer, na própria equipe, os sintomas de um líder sem preparo.
A virada
Por que a solução raramente é trocar a equipe, e onde o líder pode agir.
Humanizar
Combinar expectativas com clareza, para que cada pessoa saiba o que se espera dela.
Desenvolver
Conversas curtas e frequentes, e delegação com combinados claros.
Multiplicar
Passar adiante o que se sabe, para o conhecimento ficar na empresa.
O próximo passo
Um primeiro movimento concreto para cada líder começar na semana seguinte.
O que o público leva
Cada pilar do método se traduz em uma prática estruturada, que o líder incorpora à gestão da equipe.
Quem conduz
Consultor, palestrante e mentor. Especialista em Custos, Controladoria, Auditoria e Gestão Financeira, criou o Método HDM para ajudar líderes a cuidar, desenvolver e multiplicar o conhecimento nas equipes.
Por isso a palestra fala a língua do dono e do gestor, com a visão de quem viveu a gestão de grandes empresas: liderança tratada como parte da gestão da empresa, e não como assunto separado.
Formatos
Palestra
Para sensibilizar líderes, gestores e donos e apresentar as quatro práticas do método.
Ideal para convenções, encontros de líderes, eventos de associações e abertura de programas de desenvolvimento.
Workshop · 4 horas
Os líderes saem praticando: exercícios com as quatro ferramentas, aplicados a situações da própria empresa.
Ideal para turmas de líderes de uma mesma empresa.
Quer ir além de um encontro? O método também é aplicado em treinamento, programa completo e mentoria. Conheça os formatos.
Como contratar
01
Conte o evento
Data, local, público e objetivo.
02
Alinhamento
Uma conversa para entender o momento da empresa ou do evento.
03
Proposta
Formato e investimento definidos para o seu caso.
04
No dia
Palestra ou workshop com o roteiro alinhado ao seu público.
Envie a data, o número de participantes e o formato desejado.